Es la reinvención de una empresa cuando usa realmente tecnologías digitales para mejorar el rendimiento de sus equipos de trabajo, actualizado sus estrategias de direccionamiento y operación y convirtiendo procesos manuales en digitales.
¿Qué necesitas para ser un experto en Transformación Digital?
Para ser un experto en Transformación Digital, debes consolidar el direccionamiento estratégico de una organización orientado a la competitividad, conociendo a profundidad los pilares que sustentan su proceso de cambio:
Cultura organizacional: el conjunto de valores, actitudes y tradiciones de los miembros de una empresa, visto desde sus estrategias de comunicación, estructuras y sistema, definirá la operación y el éxito de la misma.
Liderazgo: tú o las personas que son cabeza de equipos en una organzación, serán las responsables de que la Transformación Digital sea un hecho; por eso, es importante que reconozcan la importancia de su rol y tengan las herramientas necesarias para orientar a sus colaboradores.
Apropiación tecnológica: la tecnología es una aliada cuando de optimizar procesos se trata y es solo un medio para alcanzar un objetivo. En el camino a la competitividad, adoptarla resulta indispensable siempre que responda a la necesidades que tiene tu equipo.
